Dirigir al equipo de trabajo
Objetivo: Identificar y practicar las habilidades para desarrollar en el equipo una visión común, darle dirección y establecer prioridades, aclarando roles y responsabilidades.
PRÓXIMAMENTE
Temario
Liderazgo basado en principios
Conductas alineadas a principios
Crear una visión común
Establecer áreas clave de resultados
Práctica 1
Quiz módulo 1
Modelo SMART
Establecer prioridades
Definir matriz de roles y responsabilidades
Práctica 2
Quiz módulo 2
Revisar expectativas
Dar retroalimentación
Modelo G.R.O.W.
Práctica 3
Quiz módulo 3
Promover la iniciativa
Reforzar el desempeño efectivo
Práctica 4
Quiz módulo 4
Mejorar la actuación del colaborador
Aplicar medidas correctivas efectivas
Práctica 5
Quiz módulo 5
Crear un ambiente favorable para el trabajo en equipo
Desarrollar habilidades básicas para dirigir al equipo
Considerar puntos clave para la solución de problemas y toma de decisiones en equipo
Práctica 6
Quiz 6
Equipos de trabajo más productivos: Líderes mejor preparados generan mayor eficiencia operativa y mejores resultados.
Reducción de conflictos internos: Un liderazgo más profesional disminuye roces, malentendidos y duplicación de esfuerzos.
Mejor coordinación entre áreas: Los líderes desarrollan habilidades para trabajar de manera transversal y facilitar la comunicación entre departamentos.
Mejor clima laboral: La empresa logra equipos más motivados, colaborativos y comprometidos.
Incremento en el cumplimiento de metas: Los líderes alinean mejor al personal con los objetivos estratégicos de la organización.
Mayor retención de talento: Los equipos bien dirigidos presentan menos rotación y mayor satisfacción laboral.
Toma de decisiones más efectivas: La empresa gana líderes que actúan con criterio, análisis y visión de negocio.
Mayor capacidad de adaptación: Equipos bien dirigidos responden mejor ante cambios, crisis o nuevos retos operativos.
Son quienes tienen contacto directo con los equipos y requieren habilidades para dirigir, comunicar, coordinar y resolver conflictos diariamente.
Responsables de organizar tareas, alinear esfuerzos y asegurar el cumplimiento de objetivos del proyecto o del área.
Requieren mejorar la toma de decisiones, delegar efectivamente y gestionar el desempeño del equipo.
Buscan reforzar conocimientos formales de liderazgo, gestión de personas y administración del trabajo del equipo.
Colaboradores con potencial para asumir puestos de supervisión o coordinación que necesitan preparación formal en liderazgo.
El participante conocerá, ejecutará y valorará los principios, el modelo, las herramientas y las técnicas para planear el cambio y dirigir las transiciones efectivamente dentro de su esfera de influencia.
Capacitarte en la correcta identificación, análisis, documentación y seguimiento de no conformidades, así como en la implementación efectiva de acciones correctivas dentro del sistema de gestión.
$105 USD
Entender y definir un estándar para los conceptos y la aplicación de las 5 S’s y Administración Visual.
$205 USD