Contenido del curso

Temario

    1. TPS (Toyota Production System): historia y evolución

    2. Concepto y objetivos de Lean Manufacturing.

    3. Principios Lean: Valor, Flujo, Pull y Perfección

    4. Enfoque Lean: Muda, Muri, Mura.

    5. Relación con Kaizen, Jidoka y Just in Time

    6. Mapa comparativo entre un proceso tradicional y uno Lean

    7. Quiz módulo 1

    1. Elementos clave en la implementación

    2. Estableciendo la base cultural y organizacional

    3. Errores más comunes en las implementaciones

    4. Ejemplo: checklist de readiness para iniciar Lean

    5. Evaluación de preparación para la implantación de LEAN

    6. Quiz módulo 2

    1. Objetivo del diagnóstico

    2. Los 8 desperdicios (Muda): formato GEMBA + checklist

    3. Herramientas de diagnóstico (Gemba, checklist, mapas de flujo)

    4. Establecimiento de objetivos y línea base

    5. Consolidación de resultados

    6. Ejemplo en un almacén

    7. Matriz de análisis de desperdicios y acciones de mejora

    8. Quiz módulo 3

    1. ¿Qué es Hoshin Kanri?

    2. Alineamiento estratégico → tácticas → métricas

    3. Ciclo catchball

    4. Revisión y ajuste de planes

    5. Aplicar el enfoque Hoshin Kanri para alinear objetivos estratégicos con acciones operativas. 

    6. Quiz módulo 4

    1. 5 porqués

    2. Ishikawa

    3. Pareto

    4. Matriz impacto–esfuerzo

    5. 5W+2H

    6. 8D (D0–D8)

    7. 4P (marcos C)

    8. Aplicar herramientas estructuradas para identificar causas raíz y proponer soluciones efectivas

    9. Quiz módulo 5

    1. Definición de valor agregado

    2. Análisis de la cadena de valor

    3. Mapeo de flujo de valor [VSM]

    4. La voz del cliente [CTQ´s; CTD´s; CTC´s]

    5. Niveles de servicio

    6. La casa de la calidad

    7. Matriz simple de voz del cliente (VOC) y definición de CTQs, CTDs, CTCs

    8. Quiz módulo 6

Acerca del curso

  • $281.00 USD
  • 62 lecciones
  • Sergio Ortiz Contreras
  • 12 horas (aproximadas)
  • Constancia de finalización

Beneficios que obtendrás al tomar el curso

  • Conocer los principios de una metodología reconocida mundialmente

    Lean es un estándar en mejora continua, muy valorado en la industria.

  • Desarrollar habilidades prácticas

    Identificar qué herramientas Lean (5S, VSM, Kanban, Kaizen, JIT, OEE, etc.), pueden ser aplicables en tu entorno de trabajo.

  • Mejorar la capacidad de análisis de procesos

    Identificar desperdicios, cuellos de botella y oportunidades de optimización.

  • Incrementar la empleabilidad

    Contar con conocimientos en Lean es un plus en currículum y abre puertas en sectores productivos.

  • Fortalecer liderazgo y toma de decisiones

    Aprender a impulsar proyectos de mejora y guiar equipos hacia la eficiencia.

Beneficios para la empresa

  • Mayor productividad: optimización de procesos y reducción de tiempos de ciclo.

  • Reducción de costos operativos: eliminación de desperdicios (mudas), fallas y reprocesos.

  • Mejora en la calidad del producto/servicio: menos defectos, más satisfacción del cliente.

  • Flexibilidad y adaptabilidad: equipos capacitados para responder más rápido a cambios en demanda o producción.

  • Cultura de mejora continua: fomenta el compromiso de los empleados con la eficiencia y la innovación.

  • Mejor clima laboral: procesos claros reducen frustración y sobrecarga en los equipos.

Perfiles que deberían tomarlo

Directores, gerentes, jefes y supervisores 

Responsables de equipos que deben mejorar productividad y reducir desperdicios.  

Ingenieros industriales, de procesos, calidad y manufactura  

aplican Lean en diseño, control y optimización de operaciones.

Responsable de mejora continua

Involucrados directamente en el desarrollo e implementacion de estrategias de mejora.

Estudiantes de ingeniería

Que buscan diferenciarse en el mercado laboral.



Potencia tu negocio

Inscríbete ahora mismo y comienza tu transformación hacia la eficiencia y la excelencia operativa.

Inscríbete al curso

Cursos que te pueden interesar

View more products