Contenido del curso

Temario

    1. Filosofía Kaizen y mejora continua

    2. Principios avanzados del Kaizen

    3. Relación con Lean Manufacturing

    4. Los 11 pasos del Kaizen: visión general

    5. Lectura recomendada: Experiencia Kaizen Boing

    6. Práctica 1: Identificación de oportunidades de mejora

    7. Quiz módulo 1

    1. Concepto de desperdicio (Muda)

    2. Tipos de desperdicios (7+1 Muda)

    3. Herramientas para identificación en Gemba

    4. Conexión con Kaizen y Lean

    5. Práctica 2: identificación de desperdicios en Gemba

    6. Quiz módulo 2

    1. Importancia del análisis de problemas

    2. Herramientas de análisis causa raíz

    3. Estructura de datos y evidencia

    4. Conexión con los 11 pasos de Kaizen

    5. Práctica 3: aplicación de 5 porqués + Ishikawa

    6. Quiz módulo 3

    1. Importancia de la creatividad en Kaizen

    2. Técnicas de generación de ideas

    3. Herramientas de evaluación de soluciones

    4. Conexión con los 11 pasos de Kaizen

    5. Práctica 4: tormenta de ideas + matriz de selección

    6. Quiz módulo 4

    1. De la idea a la acción

    2. Ejecución en ciclos cortos

    3. Medición y verificación de resultados

    4. Ajuste y aprendizaje (conexión con los 11 pasos)

    5. Práctica 5: ciclo PDCA aplicado a una solución

    6. Quiz módulo 5

    1. Importancia de la estandarización

    2. Difusión de aprendizajes (Yokoten)

    3. Reconocimiento al equipo

    4. Conexión con los 11 pasos de Kaizen

    5. Práctica 6 y proyecto final: Redacción de estándar + Plan de difusión

    6. Quiz módulo 6

Acerca del curso

  • $210.00 USD
  • 39 lecciones
  • Sergio Ortiz Contreras
  • 9 horas (aproximadas)
  • Constancia de finalización

Beneficios que obtendrás al tomar el curso

  • Desarrollar y/o fortalecer la mentalidad de mejora continua

    Aprender a identificar oportunidades de mejora en cualquier proceso.

  • Desarrollo de habilidades analíticas

    Aprender a observar procesos, detectar desperdicios y proponer soluciones.

  • Aplicación práctica inmediata

    Herramientas simples y efectivas que pueden usarse desde el primer día.

  • Fortalecimiento del liderazgo operativo

    Capacidad de guiar equipos en pequeños cambios con gran impacto.

  • Incremento en la empleabilidad

    Contar con competencias muy valoradas en manufactura, servicios y gestión.

Beneficios para la empresa

  • Mayor productividad: mejoras constantes en tiempos de ciclo y eficiencia de procesos.

  • Reducción de desperdicios (muda): menos retrabajo, fallas, inventarios excesivos y tiempos muertos.

  • Mejora en la calidad: procesos más estandarizados y confiables.

  • Participación activa del personal: fomenta que todos los niveles propongan y ejecuten mejoras.

  • Resultados rápidos y sostenibles: pequeños cambios acumulados generan gran impacto a mediano plazo.

  • Cultura de mejora continua: se convierte en parte del ADN de la organización.

Perfiles que deberían tomarlo

Supervisores y jefes de turno

Responsables de implementar y dar seguimiento a mejoras locales.

Ingenieros de procesos, calidad y manufactura

Aplican herramientas Kaizen en optimización de flujos y reducción de desperdicios.

Mandos medios

Que requieren habilidades para movilizar equipos hacia pequeños cambios con impacto.

Estudiantes de ingeniería o áreas afines

Que deseen adquirir competencias aplicables en la industria.

Potencia tu negocio

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