Contenido del curso

Temario

    1. Prerrequisitos y certificaciones

    2. Six Sigma y la organización

    3. Qué es Six sigma / Historia

    4. Fases de DMAIC

    5. Roles, Responsabilidades y Niveles de especialización

    6. Práctica 1

    7. Quiz módulo 1

    1. Críticos a la calidad, Variación y Curva normal

    2. Defectos por Millón y Niveles de Sigma

    3. Proyectos potenciales Six Sigma

    4. Equipos de trabajo

    5. Práctica 2

    6. Quiz módulo 2

    1. Pasos Clave

    2. Planteamiento del problema y Project Charter

    3. Diagramas SIPOC

    4. Voz del cliente y gestión de proyectos

    5. Práctica 3

    6. Quiz módulo 3

    1. Pasos Clave

    2. Mapa de Procesos

    3. Plan de recolección de datos y muestreo

    4. Estadística Descriptiva y herramientas gráficas

    5. Práctica 4

    6. Quiz módulo 4

    1. Análisis del Sistema de Medición

    2. Capacidad de proceso y nivel sigma

    3. Práctica 5

    4. Quiz módulo 5

    1. Pasos Clave

    2. Análisis Gráficos

    3. Introducción y protocolo Pruebas de hipótesis

    4. Tamaños de muestra, intervalos de confianza

    5. Práctica 6

    6. Quiz módulo 6

Acerca del curso

  • $280.00 USD
  • 58 lecciones
  • Juan Alberto Flores Zamudio
  • 16 horas (aproximadas)
  • Constancia de finalización

Beneficios que obtendrás al tomar el curso

  • Comprensión clara del enfoque Six Sigma

    Aprendes qué es Six Sigma, su propósito, historia, beneficios y cómo se aplica en empresas de cualquier sector.

  • Conocimiento de la metodología DMAIC

    Entiendes las cinco fases (Definir, Medir, Analizar, Mejorar y Controlar) y cómo se aplican para resolver problemas de manera estructurada.

  • Habilidad para identificar oportunidades de mejora

    Aprendes a observar procesos con un enfoque crítico, detectando áreas con desperdicio o variabilidad.

  • Cambio de mentalidad hacia la mejora continua

    Desarrollas una actitud enfocada en eliminar desperdicios, errores y causas raíz de los problemas.

  • Comprensión de la importancia de los datos para la toma de decisiones

    Te familiarizas con la idea de medir, analizar y mejorar procesos con base en evidencia, no en suposiciones.

  • Preparación para niveles avanzados (Yellow, Green o Black Belt)

    Adquieres las bases teóricas y conceptuales que facilitan avanzar hacia certificaciones más especializadas.

  • Lenguaje común con profesionales de mejora y calidad

    Aprendes los conceptos, siglas y términos usados por equipos Six Sigma, facilitando la comunicación interdisciplinaria.me

  • Mayor valor profesional y visión integral del negocio

    Comprendes cómo tus actividades impactan en la eficiencia, los costos y la satisfacción del cliente.

Beneficios para la empresa

  • Difusión de una cultura de mejora continua: El personal adopta una mentalidad orientada a la eficiencia, la calidad y la reducción de desperdicios.

  • Formación de una base común de conocimiento: Todos los colaboradores entienden los principios y el lenguaje de Six Sigma, facilitando el trabajo en equipo.

  • Base sólida para identificar proyectos Six Sigma o Lean: Una empresa con personal capacitado en los fundamentos puede iniciar con éxito programas de mejora más avanzados.

  • Mayor participación del personal en la mejora de procesos: Los empleados pueden detectar y proponer soluciones a problemas cotidianos usando el enfoque DMAIC.

  • Alineación de esfuerzos hacia los objetivos estratégicos: Six Sigma enseña a vincular la mejora de procesos con las metas de negocio: costo, calidad, tiempo y satisfacción del cliente.

  • Mejor comunicación entre áreas: Los participantes aprenden a trabajar con datos y hechos, facilitando el consenso entre departamentos.

  • Fomento de liderazgo en todos los niveles: Los colaboradores se empoderan para identificar oportunidades de mejora sin depender siempre de mandos superiores.

Perfiles que deberían tomarlo

Supervisores y mandos medios (jefes de producción, mantenimiento o calidad, coordinadores de turno) 

Necesitan comprender los conceptos Six Sigma para apoyar y facilitar la mejora de procesos, interpretar métricas y guiar a sus equipos hacia la reducción de desperdicios.

Personal administrativo y de oficina (colaboradores en áreas de compras, logística, atención al cliente, finanzas, RH, entre otras) 

Six Sigma no solo aplica en planta. Este perfil aprende a analizar y mejorar procesos administrativos (como tiempos de respuesta, errores en registros, facturas o flujos de información).

Ingenieros y analistas de procesos o calidad (ingenieros de calidad, de procesos, de manufactura o de mejora continua)

La introducción les brinda una visión global del enfoque Six Sigma antes de profundizar en herramientas estadísticas o certificaciones Green/Black Belt.

Gerentes, líderes de área y directivos (gerentes de planta, operaciones, calidad, logística o administración), líderes de proyecto (project managers).

Necesitan comprender el enfoque Six Sigma para alinear los proyectos de mejora con los objetivos estratégicos y apoyar a sus equipos con decisiones basadas en datos.

Estudiantes interesados en la mejora continua (recién egresados)

El curso les brinda un panorama general del método Six Sigma, mejorando su perfil profesional y preparándolos para niveles más avanzados (Yellow, Green Belt o Black belt).



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